Panne stratégique

Les amis de l’étranger, ça a du bon, surtout quand, comme les Espagnols, ils pensent que la délocalisation sert les deux parties. Les amis de l’étranger ont une autre vertu: qu’ils le veuillent ou non ils sont des miroirs. 
En l’occurrence, les partenaires espagnols se demandent comment le Maroc fait pour se mettre en panne tout seul. Il en a été question dans la Haute Commission mixte, hier.
En pleine crise mondiale, notre pays reste en croissance, même si elle est un peu ralentie; il est en pleine aubaine démographique même s’il n’est pas très astucieux pour bien en profiter; le Maroc assimile et exploite à son bénéfice les vagues réformatrices des Printemps arabes; pour encore quelques mois, le Royaume restera bien noté sur les marchés (mieux, soit dit en passant, que l’Espagne)…
Que fait-on de tout cela? Pas grand-chose, voire rien du tout.
En effet, la gestion du pays s’est elle-même mise en mode minima: les marchés et les paiements ne sont plus signés, les achats ne sont plus lancés, les procédures ont été démultipliées et tournent en rond… Les fonctionnaires, grands et petits, fuient les responsabilités, repoussent indéfiniment les décisions… Ils ont bien compris qu’on peut les accuser de n’importe quoi, dans ce climat de haine et de vengeance sociales, toléré  -ou entretenu?- par la nouvelle majorité gouvernementale. 
On le sent fortement: les Marocains sont dressés, hargneusement, les uns contre les autres. Dans ce contexte, quand on est au service de l’Etat, la prudence veut qu’on réduise les risques en réduisant les initiatives.
Résultat: le Maroc avait des atouts à jouer, il pouvait tirer profit d’un contexte international très troublé. Mais il s’est mis en panne tout seul.
Il faudra remercier les Espagnols de l’avoir bien souligné. Mais seul le gouvernement peut  reconstruire le lien social, indispensable au fonctionnement, de tout le pays.